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在集团巡察整改专题工作会议上的讲话

同志们:

今天下午,我们在这里召开一个十分重要、也十分必要的专题工作会议。参加今天会议的,都是我们集团办公室、党建办和人力资源科的全体同志。之所以把大家召集在一起,主题只有一个,就是针对近期上级巡察组反馈的意见,直面我们在机关管理中存在的突出问题,进行一次深刻的、全面的、不留情面的剖析,并对下一步的整改落实工作进行专项部署。

刚才,我已经将上级巡察反馈意见中涉及我们机关科室管理的相关问题,原原本本地向大家作了传达。对于这些问题,我的态度是,不遮掩、不回避、不护短。每一个问题都像一面镜子,照出了我们工作中存在的短板和不足;每一条意见都像一剂良药,虽然苦口,但利于我们肌体的健康。我们必须清醒地认识到,巡察是上级党委对我们进行的一次全面“政治体检”,而整改,则是我们必须完成好的一项重大“政治任务”。能否以坚决的态度、有力的措施抓好巡察整改,不仅是一个工作能力问题,更是一个政治态度和党性原则问题,是检验我们是否忠诚践行“两个维护”的现实标尺。

我们集团的机关科室,特别是办公室和党建办,是整个集团公司上传下达、沟通内外的“指挥部”,是协调左右、保障运转的“中枢神经”,更是展示集团形象、体现管理水平的“第一窗口”。中枢系统如果出现梗阻,神经末梢的感知和行动就必然会迟缓、失灵。因此,对于这次巡察整改,我们机关科室必须要有更高的标准、更严的要求、更实的作风,带头整改、率先垂范,以实际行动回应上级党委的要求和全集团干部职工的期盼。

下面,围绕如何扎实有效、不折不扣地做好这次巡察整改工作,我讲四点意见。

一、深刻认识巡察整改的重大意义,以高度的政治自觉正视问题

思想是行动的先导。抓好巡察整改,首要的是解决思想认识问题。如果认识上存在偏差,行动上就必然会打折扣。在座的每一位同志,都必须从政治和全局的高度,深刻领会抓好巡察整改的极端重要性。

一是要坚决克服“过关”心态。巡察整改不是为了应付检查、蒙混过关而做的表面文章。我们不能有“巡察组一走,问题就放一放”的错误思想,更不能把整改看作是额外的负担。要认识到,巡察发现的问题,是客观存在的,是我们自身管理肌体上的“病灶”。这些问题,即便巡察组不指出来,它们也依然存在,并且会随着时间的推移,侵蚀我们的管理基础,阻碍集团的发展。因此,我们必须把这次整改看作是刮骨疗毒、强身健体的宝贵契机,以主人翁的姿态,主动认领问题,诚恳接受批评,自觉投入整改。

二是要坚决杜绝形式主义。整改工作最忌讳的就是搞形式、走过场,用“纸面整改”“会议整改”代替实际行动。比如,问题清单洋洋洒洒,整改报告厚厚一沓,但实际工作依旧我行我素,老问题没有解决,新问题又在滋生。这是对组织不负责,更是对自己不负责。我在这里明确要求,此次整改,绝不允许出现“雨过地皮湿”的现象。我们要的是实实在在的变化,是管理效率的提升,是工作作风的转变,是干部职工满意度的提高。每一项整改措施都必须落到实处,每一个整改环节都必须有据可查。

三是要深刻理解“中枢”定位的责任。正如我前面所说,办公室和党建办是集团运转的中枢。中枢的定位,决定了我们的工作不能有丝毫的懈怠和差错。巡察反馈中指出的机关管理问题,例如办文办会效率不高、督查督办力度不够、干部人事档案管理不规范、党建工作与业务工作融合不深等,这些看似是事务性、程序性的问题,但其背后反映的是我们的作风、能力和责任心。一个文件流转不畅,可能就延误了重要工作的最佳时机;一次会议组织不周,可能就影响了重大决策的科学性;一个人事环节的疏忽,可能就关乎一名干部的前途和集团的人才生态。我们必须以“于细微处见精神,于小事中见担当”的觉悟,深刻反思这些问题带来的危害,从而增强抓好整改的紧迫感和责任感。

二、聚焦关键环节,以刀刃向内的勇气抓好整