关于加快发展特色产业调研报告
实施乡村振兴战略,加快建设幸福美丽新村,是当前和今后一个时期农业农村工作的重点努力方向。×作为地处偏远、经济发展相对滞后的乡镇,如何在未来的发展中找到着力点、实现追赶跨越发展是当前摆在我们面前的重大课题。为此,×乡党委班子成员结合上级政策要求和我乡实际展开了调查研究,现将调研情况汇报如下:
一、×乡经济发展的基本状况
(一)基本情况
乡地处×县城以南,距×县城46千米。全乡幅员面积22.67平方公里,辖7个行政村和1个社区居民委员会、76个村民小组,总人口9422人,其中农业人口9061人。全乡耕地面积8970亩,植被面积16590亩,森林覆盖率38%,地貌为南部深丘中窄谷区,丘高90~200米,谷宽30~80米,为岗岭状地形,多夹沙土。2022年,全乡地区生产总值7717万元,其中第一产业5618万元,第二产业158万元,第三产业1941万元;农业总产值6504万元,农民人均可支配收入13586元。
(二)产业发展的现状
近年来,在县委、县政府领导下,我乡主动作为,顺势而上,紧紧抓住发展的大好机会,积极争取上级扶持,有效破解群众增收困难这一难题,采取切实有效的办法大抓农村产业,产业发展呈现出从无序到有序、从无到有发展的态势,产业经济成为全乡村经济的“助推剂”。一是生猪养殖产业发展势头良好。生猪养殖产业是我乡的传统产业和基础产业,把发展生猪养殖产业作为调整和优化农村产业结构,繁荣农村经济,增加农民收入的重要工作来抓。养殖规模不断壮大,产业结构不断优化,养殖水平不断提高,生猪养殖产业得到了稳步发展。2022年,全乡新建3个千头以上养殖场,全乡生猪出栏近2万头。二是藤椒种植产业发展前景广阔。积极指导×村、金钟村种植藤椒,发展藤椒产业,2023年上半年在×村、金钟村种植藤椒达600余亩,并要求成立藤椒专业合作社,实行有序发展、有序管理,并准备引回外出回乡创业青年×村三组的黄建平来管理合作社。三是金银花产业不断状大。2009年,×乡部分村民开始种植金银花—普通型生长的“九丰一号”。2012年,成立×乡宝舒金银花种植专业合作社,注册资金112万元。合作社成立以来,坚持“民办、民管、民受益”的原则坚持以科技为支撑,以市场为导向,贯彻实行企业化管理,市场化运作,以服务社员、谋求全体社员的共同利益为宗旨,以金银花生产“规范、现代、高效、道地”为目标,实行“三统一分”的管理模式。合作社与公司合作,为“舒记”有机金银花提供一条集品种、技术、加工、存储、物流于一体的完整产业链。2018年,我们以“支部+合作社+农户”的模式带动了产业的进一步发展。由支部牵头,积极组织农户锄草、修枝和施肥,完成新老品种的更换,同时积极打造规模示范点,新增种植金银花100亩、补苗100亩。四是柑橘产业快速起步。集聚资金效应,推进资金变股金,在星月村组建柑橘种植专业合作社,2017年由星月村两委成员每人出资2万元,探索“三变”改革+特色产业、“三变”改革+脱贫攻坚工作路径,将“综改区”产业发展资金和合作社成员带资入股资金集中投入合作社形成股权,按股份比例享受收益分成,截至目前合作社拥有股金21万元,种植柑橘200余亩,2023年下半年拟发展300亩。五是发展乡村旅游业大有可为。我乡虽距离主城区较远,但生态良好、民风淳朴
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