设备管理办法，设备管理规定？

设备管理办法(修订)

目 录

第一章 总 则

第二章 管理职责

第三章 管理程序

第四章 设备使用管理

第五章 监督检查

第六章 附 则

第一章 总 则

第一条 为加强XXX集团有限公司（以下简称公司）设备管理，保证设备实体和性能安全有效，充分服务于生产经营活动，减少损失和浪费，制定本办法。

第二条 本办法适用于公司对所属分（子）公司、项目部设备的管理与控制。

根据集团公司的《施工机具装备管理办法》，我们将遵循以下原则来管理设备：首先，我们将坚持管理与使用分立制约的原则，确保设备的合理使用和管理。其次，我们将统一管理与分级负责相结合，既要统一管理设备，又要分级负责，确保各级管理人员对设备负责。此外，我们将专业管理与责任管理相结合，通过专业人员的管理和责任追究，确保设备的高效运行。最后，我们将技术管理与经济管理相结合，通过科学的技术管理和经济管理，提高设备的使用效益。

第四条 本规定所指的设备（包括生产设备、试验设备、测量设备、生产服务用车），是指公司自行制造、外购、有偿调入或接受捐赠奖励的用于施工生产并作为公司固定资产管理的工具和设备。

第二章 管理职责

第五条 工程管理部职责为：

工程管理部是负责组织和协调公司各项工程项目的部门。其主要职责包括但不限于以下几个方面：

1. 确定项目目标和计划：工程管理部负责与相关部门合作，确定项目的目标和计划，并制定相应的工作方案和时间表。

2. 资源调配和管理：工程管理部负责对项目所需的人力、物力和财力进行合理的调配和管理，确保项目能够按时、按质量要求完成。

3. 项目进度控制：工程管理部负责监督和控制项目的进度，及时发现和解决项目中的问题和风险，确保项目能够按时完成。

4. 质量管理：工程管理部负责制定和执行项目的质量管理计划，确保项目的质量符合相关标准和要求。

5. 成本控制：工程管理部负责对项目的成本进行控制和管理，确保项目能够在预算范围内完成。

6. 项目沟通和协调：工程管理部负责与项目相关各方进行沟通和协调，确保项目各方的利益得到平衡和满足。

7. 项目评估和总结：工程管理部负责对项目进行评估和总结，总结经验教训，为今后的项目提供参考和借鉴。

工程管理部的职责是确保公司各项工程项目能够高效、顺利地进行，达到预期的目标和效果。

（一）贯彻执行国家相关规定，落实公司机具装备管理制度，负责制定、修订和监督实施本办法；

（二）负责审核分（子）公司生产设备使用计划；

（三）负责对分（子）公司生产设备的管理进行监督检查、提供服务指导；

（四）负责组织大型生产设备购置与租赁经济性分析论证；

作为负责组织大型生产设备购置与租赁经济性分析论证的人员，我们需要对购置和租赁两种方式进行综合评估，以确定最经济合理的选择。

首先，我们需要对购置大型生产设备的经济性进行分析。购置设备的优势在于长期使用权，可以满足企业长期发展的需求。购置设备的成本包括设备本身的购买费用、维护费用、保险费用等，同时还需要考虑设备的折旧和残值等因素。购置设备的优势在于长期使用权，可以满足企业长期发展的需求。此外，购置设备还可以提高企业的资产负债表，增加企业的信用度。

然而，购置设备也存在一些不足之处。首先，购置设备需要大量的资金投入，对企业的资金流动性有一定的压力。其次，购置设备需要占用一定的场地和人力资源，对企业的资源利用效率有一定的影响。此外，购置设备还需要考虑设备更新换代的问题，以保持企业的竞争力。

与购置设备相比，租赁设备具有一定的灵活性和成本控制的优势。租赁设备可以根据企业的实际需求进行灵活调整，避免了长期使用权带来的风险。此外，租赁设备的成本相对较低，可以减轻企业的资金压力。同时，租赁设备还可以享受一定的税收优惠政策，降低企业的税负。

然而，租赁设备也存在一些不足之处。首先，租赁设备的使用权是有限的，不能满足企业长期发展的需求。其次，租赁设备的成本是持续性的，需要企业长期支付租金。此外，租赁设备的选择范围相对较窄，可能无法满足企业特定的需求。

综上所述，购置和租赁大型生产设备都有各自的优势和不足之处。在进行经济性分析论证时，我们需要综合考虑企业的实际情况、资金状况、发展需求等因素，以确定最适合企业的选择。

（五）负责对生产机具装备进行改造、自制、更新和报废的技术鉴定，并进行重大机具装备的技术经济论证和安全技术论证。同时，负责统计、分析和考核机具装备的技术经济指标。

（六）负责建立供应商资源库，以满足生产设备需求；

（七）负责组织生产设备的清查、盘点，及时了解设备的使用情况；

（八）负责办理合同评审、结算审核等手续，以履行职责；同时，对生产设备采购、租赁、大修等合同进行备案，确保合同的合法性和有效性。

第六条 子公司的职责为：

（一）根据要求，我们将配备专职设备管理人员，以便按照本办法来开展本单位的设备管理工作。

（二）具体落实公司相关设备管理、维修保养、单机核算以及成本控制等管理工作；

（三）对设备的使用效率和成本控制负责的指标；

（四）负责本单位特殊设备的日常管理；

（五）根据要求提交各类设备使用计划和报表。

根据要求，我们需要提供各类设备使用计划和报表。这些计划和报表将帮助我们更好地管理和监控设备的使用情况。

首先，我们需要制定设备使用计划。这个计划将包括设备的使用时间、使用频率以及使用地点等信息。通过制定计划，我们可以合理安排设备的使用，避免设备闲置或过度使用的情况。

其次，我们还需要提交设备使用报表。这些报表将记录设备的使用情况，包括设备的使用时间、使用人员以及使用目的等信息。通过分析这些报表，我们可以了解设备的使用情况，及时发现问题并采取相应的措施。

除了设备使用计划和报表，我们还需要提供其他相关的信息，如设备维护记录、设备故障报告等。这些信息将有助于我们更好地管理和维护设备，确保设备的正常运行。

总之，通过制定设备使用计划和提交设备使用报表，我们可以更好地管理和监控设备的使用情况，提高设备的利用率和运行效率。

（六）确保设备进场验收和日常管理工作的有效进行，以保证设备的技术状态良好，满足施工要求。

第三章 管理程序

第七条 设备使用计划

（一）工程项目中标后，使用单位应在规定的时间内将设备使用计划纳入项目管理策划，并提交给公司进行审批，以便后续实施；

（二）若因施工需要或设计变更等原因需要增加设备，必须提交追加设备计划，并经公司批准后方可进行增加。

（三）每个项目都需要对所使用的机械设备成本目标进行详细分解和落实，同时与计划成本进行对照，制定相应的措施，并明确责任人，以确保项目设备成本的可控性，并提高效率和效益。

第八条 设备供应商应根据《供应商管理办法》的规定进行选择和执行。

第九条 设备采购将遵循《集中采购管理办法（试行）》的规定进行。

第十条 规定了设备到货后的验收程序。使用单位需要组织相关部门对所购设备进行验收，只有经验收合格后才能接收设备。对于需要安装后才能使用的设备，还需要进行调试和二次验收，确保设备具备运转条件后方可使用。对于需要办理权属证明的设备，使用单位需要确保权属证明材料齐全，并且权属清晰。

根据公司规定，购置固定资产设备的入账需要经过经办人签字并由分公司负责人批准购置发票。财务部门会建立公司的固定资产台账，并按时计提折旧费用。同时，工程管理部门会建立设备管理台账，并及时将设备的编号反馈给使用单位。这样可以确保公司的固定资产设备管理得到有效的控制和监管。

第十二条 施工用具的验收交接手续由使用单位设备管理部门与使用部门共同办理。在验收交接完成后，相关人员将发票进行审核，单位负责人进行审批，并将相关费用报销入账。同时，使用单位设备管理部门和财务部门分别建立施工用具管理台账，每季度至少进行一次核对，核对记录将被妥善存档。

第十三条 设备投保

（一）投保范围：包括工程机械、车辆以及价值较高且存在损坏风险的设备。为了保障设备的安全，公司鼓励使用单位或项目部购买设备险。

（二）在投保前的30天内，需要使用单位或项目部填写保险投保申请表，并经过审批同意后才能进行保险事务的办理。

（三）保险管理：使用单位或项目部在设备遭受损坏后，应立即向保险公司报案，采取措施保护现场，并与核损人员取得联系，积极推动理赔事宜。

（四）设备使用单位负责支付保险费用。

第十四条 报废与处理

（一）当设备达到寿命周期且无法继续使用或失去使用价值时，可以提出报废申请。

（二）设备如果出现以下情况之一，可以考虑提前报废：

1. 设备严重损坏：如果设备遭受了严重的物理损坏，无法修复或修复成本过高，那么可以考虑提前报废。例如，设备的主要部件损坏、电路短路或者外壳严重变形等情况。

2. 设备功能丧失：如果设备的核心功能无法正常运行，无法满足工作需求或者使用目的，那么可以考虑提前报废。例如，计算机无法开机、打印机无法打印或者手机无法通话等情况。

3. 设备安全隐患：如果设备存在严重的安全隐患，可能对人身安全或者财产安全造成威胁，那么可以考虑提前报废。例如，电器设备出现漏电、燃气设备出现泄漏或者机械设备存在严重的故障风险等情况。

4. 设备技术过时：如果设备的技术已经过时，无法适应当前的工作需求或者市场需求，那么可以考虑提前报废。例如，旧款手机无法安装新的应用程序、老旧的机械设备无法满足生产要求或者过时的电脑无法运行最新的软件等情况。

在决定是否提前报废设备时，应该综合考虑设备的维修成本、使用寿命、安全性以及技术适应性等因素，做出合理的决策。同时，还应该遵守相关法律法规和环保要求，选择合适的报废处理方式，以减少对环境的影响。

1. 经过深入研究，我们发现即使进行了大修，技术性能仍无法满足工艺要求和产品质量的要求；

设备老化，利用率不高，技术性能落后，耗能高，效率低，经济效益差的情况下，需要采取一些措施来改善现状。首先，可以考虑进行设备更新和升级，以提高设备的技术性能和效率。其次，可以进行设备维护和保养，延长设备的使用寿命，并提高设备的利用率。此外，还可以通过优化工艺流程和操作方式，减少能源的消耗，提高设备的能效。最后，可以进行经济效益分析，找出设备使用中的问题和瓶颈，制定合理的管理策略，以提高设备的经济效益。通过这些措施的实施，可以有效改善设备老化、利用率低、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的问题。

尽管大修可以恢复精度，但修理费用超过购置费用的50%。

4.对于那些无法满足国家能耗和环保要求，或者对人体健康有潜在危害的设施，进行改造可能会面临经济上的困难。

5.政府要求强制淘汰某些机型或其他应该淘汰的机型。

（三）如果使用单位需要提前报废或转让设备，必须进行必要的技术、经济论证或情况说明，并将其提交给公司会审会签审批。一旦获得批准，使用单位可以办理相关手续。

（四）对于因管理和使用不当导致设备提前报废的情况，应当追究责任单位和相关人员的责任。

第四章 设备使用管理

第十五条 设备台帐管理

为了更好地管理设备台帐，确保设备的安全和有效使用，制定以下管理规定：

1. 设备台帐的建立和更新应由专门的管理人员负责。他们应对设备的购买、维修、报废等情况进行记录，并及时更新台帐信息。

2. 设备台帐应包括设备的基本信息，如设备名称、型号、规格、数量、购买日期、供应商等。同时，还应包括设备的使用情况，如使用部门、使用人员、使用地点等。

3. 设备台帐应按照设备的分类进行管理，如按照设备类型、设备用途等进行分类。这样可以方便对设备进行统计和查询，提高管理效率。

4. 设备台帐的更新应及时进行，特别是设备的购买、维修、报废等情况发生时，应及时更新台帐信息。同时，还应定期对设备进行盘点，核对设备的实际情况与台帐信息是否一致。

5. 设备台帐的保管应安全可靠，防止信息泄露和丢失。可以采用电子台帐和纸质台帐相结合的方式进行管理，确保信息的完整性和可靠性。

6. 设备台帐的使用应严格按照规定进行，未经授权人员不得随意更改台帐信息。同时，还应建立健全的审批流程，确保设备的购买、维修、报废等事项经过合理的审批程序。

7. 设备台帐的备份应定期进行，以防止信息丢失或损坏。备份的数据应存放在安全可靠的地方，以便在需要时进行恢复。

8. 设备台帐的使用应与其他管理系统进行联动，如与财务系统、库存管理系统等进行数据共享和交互。这样可以提高管理效率，减少重复录入数据的工作量。

以上是设备台帐管理的相关规定，希望能够确保设备的安全和有效使用，提高管理效率。

为了有效管理本单位的机械设备，各级设备管理部门应建立一份详细的机械设备管理台账。这份台账应包含设备的相关信息，以便进行跟踪和管理。同时，固定资产设备应采用档案管理的方式进行管理，包括及时归档相关技术参数、运行参数等资料。这样可以确保设备的信息得到及时记录和保存。

第十六条 设备（包括外租设备）的操作和使用

（一）为了确保大型设备的安全使用，我们将实行定人、定机、定岗制度。具体来说，我们会将操作手与机械设备进行固定配对，并建立岗位责任制来约束操作手的行为。这样一来，每个操作手都会对自己负责的机械设备负责，从而确保设备的安全运行。

（二）“持证操作制度”：所有需要持证上岗的设备，必须由持有相应证书的操作人员进行操作，并按时进行证书复审。

根据机械设备的特点，操作人员应及时进行设备保养，全面了解设备的运转情况。同时，根据设备使用维护说明书和设备维护保养规定，合理地给设备进行润滑。

第十八条：对于分（子）公司租赁设备，必须按照公司批准的设备使用计划进行操作。在设备租赁方面，我们应该始终坚持成本预控和量入为出的原则。为了降低设备租赁的管理难度，提高工作效率，并达到降低管理成本的目标，我们将采用与工作量挂钩、运行成本包死、宜控宜管的分包模式。

第十九条 规定了设备调配的程序和要求。设备调配是在公司内部进行的，根据批准的设备使用计划或经公司工程管理部同意进行。在设备调配过程中，必须办理相关的转移、交接验收手续，以确保设备的顺利调度和使用。对于使用单位所属项目之间的设备调遣，应按照执行的规定进行操作。

第二十条 项目的设备管理人员应当建立设备燃油消耗台账，并负责对其进行管理。各分（子）公司应当负责对设备燃油消耗进行经济性分析，并及时将分析报告上报给工程管理部。

根据公司规定，设备修理需要使用单位提交维修计划，并经过公司的批准后才能进行实施。

根据公司规定，对于改造和研制的设备，必须经过技术鉴定和验收，确保其达到设计要求后方可投入使用。同时，经过审核批准后，改造和研制费用可以增加在该设备的原值中。

第二十三条 特种设备安全管理执行公司应当遵守《特种设备安全管理办法》的规定。

第二十四条 试验检测、测量设备的购置申请应由分（子）公司根据其实际情况提出，并经公司审批后方可实施。

第二十五条 安全、环保设备的使用

为了确保工作场所的安全和环境保护，必须使用符合安全和环保标准的设备。

在工作场所中，应当配备符合安全要求的设备，以保障员工的人身安全。这些设备包括但不限于防护设备、紧急救援设备和消防设备等。员工在使用这些设备时，应当按照相关规定正确使用，并参与相应的培训，以确保设备的有效使用和操作。

同时，为了保护环境，工作场所应当配备符合环保要求的设备。这些设备包括但不限于废物处理设备、污水处理设备和空气净化设备等。员工在使用这些设备时，应当按照相关规定正确操作，并参与相应的培训，以确保设备的有效运行和环境保护。

任何单位和个人都有责任确保安全、环保设备的正常使用和维护，以保障员工的安全和环境的健康。违反安全、环保设备使用规定的，将承担相应的法律责任。

使用和管理安全、环保设备时，必须遵守国家政策和公司的安全、环保相关管理规定。这些规定旨在确保设备的安全性和环保性，保护员工的健康和环境的可持续发展。

首先，使用安全、环保设备时，必须严格遵守国家政策。国家政策是保障公众安全和环境保护的重要法律依据，我们必须遵守相关法律法规，确保设备的正常运行和使用过程中不会对人员和环境造成任何危害。

其次，公司的安全、环保相关管理规定也是我们必须遵守的。这些规定是公司为了保护员工的安全和环境的可持续发展而制定的，我们必须严格按照规定操作设备，确保设备的安全性和环保性。同时，我们还要积极参与公司的安全、环保培训，提高自身的安全意识和环保意识，做到安全、环保意识贯穿工作的方方面面。

总之，使用和管理安全、环保设备是我们的责任和义务，我们必须遵守国家政策和公司的安全、环保相关管理规定，确保设备的安全性和环保性，保护员工的健康和环境的可持续发展。

第五章 监督检查

第二十六条 公司将根据本办法对相关单位设备管理工作进行监督和检查，以确保本办法的有效实施。

根据公司相关规定，对在设备管理中造成经济损失的责任单位及责任人将被追究责任。

第六章 附 则

第二十八条 本规定由公司授权的工程管理部门负责解释。

第二十九条 本规定自公布之日起生效。

............试读结束............

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