某县“五微五联”推动城市基层治理工作报告
近年来,*省*市*县坚持问题导向,围绕破解提升基层治理效能的瓶颈制约,以打造“‘沂’齐联动‘微’民服务”城市基层党建品牌为引领,创新推行“五微五联”党建工作体系,以强化城市基层“微治理”为突破口,不断提升党建引领城市基层治理水平,有效激发了城市基层治理的新活力、新动能。
一、优化“微网格”组织联建聚合力
*县以基础网格为单元,聚焦治理网格化、网格精细化,探索城市基层治理新路子,整合网格员、楼栋长、志愿者、“双报到”单位党员等力量,持续做好结合文章,形成工作合力。
(一)调整优化网格设置。网格化治理是城市基层治理的“毛细血管”,要想解决城市发展中的“大问题”,就必须重视城市治理的“微网格”。*县坚持目标导向、结果导向,紧密结合村改社区集中攻坚和常态化疫情防控等工作,综合考虑地理位置、人员分布、重点人群、生活需求等各方面因素,按照社区常住居民300户左右标准,进一步优化调整基础网格设置,将全县原有的204个城市网格调整为267个。
(二)配齐配强网格力量。整合网格员、居住地报到党员、红色楼长等人员,全面夯实网格治理力量。实行一楼一长、一年一聘,采取个人自荐、居民推荐、组织提名等形式,实现楼长(单元长)全覆盖,每个楼栋建立居民联系微信群,积极发现培养“群众带头人”“居民议事员”,带动居民参与小区自治管理,形成服务群众合力。目前,全县共选配充实网格员980余名、红色楼长(单元长)1764名,居住地报到党员2933名,构建了基层服务的“尖兵”“铁军”。
(三)织密网格组织体系。做实“社区党建共同体—网格(小区)党支部—楼栋党小组—红色楼长(党员中心户)”四级组织体系,整合网格员、居住地报到在职党员、辖区两新组织党员等力量,成立网格(小区)功能型党支部120个、楼栋党小组1057个;选派67名在职党员干部担任功能型党支部书记,与网格员密切配合、协同发力,切实把党的工作触角延伸到基层治理的“神经末梢”。
二、制定“微清单”责任联担精治理
*县通过分类制定职责清单,建立联系挂包机制和平急融合机制,结合“敲门行动”,扎实开展“我为群众办实事”实践活动,持续密切党群干群关系。
(一)制定职责任务清单。*县坚持“党建引领、一网统管”,将事关群众切身利益的重点事项,逐项明确作为社区党组织书记、网格(小区)功能型党支部书记、居住地报到机关事业单位党员干部、网格员、楼长(单元长)等5类群体的职责任务清单,由网格员担任民情书记,功能型党支部书记与网格员承担共同责任,协同推动工作任务落地落实。
(二)建立联系挂包制度。制定红色楼长“一卡一牌”服务制度,印发“楼长联系服务卡”,在社区楼栋显眼位置统一悬挂“红色楼长”公示牌,提高群众知晓率。网格员、红色楼长(党员中心户)等直接联系一定数量的居民户,常态化开展“敲门行动”,严格落实社区党组织书记遍访、社区工作者走访等制度,2022年以来,先后完成全覆盖“敲门行动”5轮次,建立完善民情日志,网格员对网格内事务、重点人群等情况“一口清”能力进一步增强。
(三)构建平急融合机制。进一步细化居住地报到党员的平时、急时工作清单,统一进行编队分组,制定紧急时刻的“一键启动”转换机制,确保在疫情防控、抢险救灾等突发状况下能迅速响应、高效运转。平时状态下,居住地报到党员干部由功能型党支部书记统一安排,配合网格员下沉网格、入户走访,开展矛盾纠纷化解、政策讲解、杂物清理等活动;急时状态下,第一时间向居住地社区报到,就地转为志愿者,迅速投入到突发事件的应急处置中去,用实际行动彰显党员担当。
三、做实“微服务”问题联解暖民心
*县积极探索发挥党员先锋模范作用新载体,通过组建“*红”先锋志愿服务队、接单认领居民群众“微心愿”、引入社会组织力量等方式,推进实现为民服务“零距离”。
(一)推行“双线接单”模式。每月由功能型党支部书记或网格员牵头,召开网格“党群议事会”,组织网格内党员、居民代表、物业企业负责人、业委会代表等人员参加,接单落实街道社区党组织工作任务安排;健全落实“拉呱日”“恳谈会”等做法,做好社情民意收集,用好报到在职党员、先锋志愿者等服务力量,接单认领社区居民
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