国企党委2022年前三季度工作总结

国企党委2022年前三季度工作总结

    在上级公司党委的正确领导下,在机关部门的指导支持下,公司党委按照年初确定的构筑发展引领、党建基础、文化铸魂、人才强企、群团聚力和员工幸福“六大工程”目标,围绕生产经营创效中心抓党建,持之以恒抓基层、打基础,将党建思想政治工作的政治优势、思想优势、组织优势和群众优势转化为服务生产经营、推动改革发展的强大动力,为企业发展提供了有力的政治、组织和思想保证。
    一、前三季度主要工作情况
    (一)加强教育引导,坚定战略定位,构筑“发展引领”工程
    公司党委坚持抓好宣传教育,强化思想政治引领,为推进企业发展战略凝心聚力。坚持把关定向。年初,按照上级公司定位,结合公司实际,确定了发展目标和一系列新思想、新战略、新思路、新举措,并深入宣贯,坚定方向自信、道路自信,引领企业走在正确的发展方向。强化思想政治引导。深入学习贯彻上级公司第三次党代会,半年工作会精神、“十个一”活动推动学习贯彻;组建3个精神宣讲组到基层单位开展14场宣贯会,凝聚发展共识,汇聚发展合力,促进生产经营和企业发展。在内部刊物开辟专栏,针对生产经营管理重点问题,撰写评论文章,引导思想舆论。深化政研工作。坚持深入一线调研,掌握第一手材料,从坚持党对国有企业的领导、做好信访维稳工作等方面撰写了多篇政研论文,为及时把握企业发展过程中的热点、难点、重点问题提供指导和借鉴。
    (二)坚持抓基层打基础,推动全面从严治党,构筑“党建基础”工程
    公司党委坚持从严管党治党,持续抓基层打基础,有效发挥党组织和党员的作用,引导员工推进企业改革发展和转型升级。完善党建制度。严格落实上级公司《“三重一大”决策制度实施细则》,认真抓好贯彻落实,建立长效机制,强化党建基础。加强队伍建设。举办了基层党务工作培训班,围绕基层党建实务和思想政治工作,对54名基层党(工)委书记和党务工作人员进行了培训,提升基层党务工作者的素质能力和党建工作水平。组织开展了基层党组织书记抓党建和党风廉政建设述职考评,推动党组织书记履职尽责。做好组织关系排查和党费核查收缴工作,强化党员发展、教育和管理,举办了发展对象和入党积极分子培训班,培训45人次,党员发展率达到100%。丰富党建活动。组织开展形式多样的党建活动,不断增强基层党组织活力,把党建活动打造成凝聚力量、推动发展的有效载体。深入开展特色活动。以解决突出问题为导向,在项目部分别开展了“难点变亮点,做好样攻坚人”、“严守规矩,突出主动,做青年团队表率”等活动,推动了生产经营发展。积极组织“七一”纪念活动。“七一”期间,各单位党(工)委组织开展一次红色教育、上一堂党课、开展一次征文等纪念活动,动员、激励广大党员继承和发扬党的优良传统,模范带头,扎实工作。开展主题实践活动。持续开展“学榜样、守纪律、勇担当、创佳绩”主题教育、“弘扬优秀文化、抵制不良言行”等活动,引导员工向纪律、规矩看齐,向典型、榜样看齐,向一流标准、一流品质看齐,强化纪律规矩和典型引领。推进党风廉政建设。公司党委认真履行主体责任,坚持“一把手”为第一责任人,切实履行一岗双责,有力促进了党风廉政建设责任制的落实。纪委聚焦监督执纪问责,以节假日、专题警示、教育月等教育活动为载体,加强廉洁教育,筑牢思想防线。
    (三)加强企业文化建设,提升发展软实力,构筑“文化铸魂”工程
    公司党委不断加强企业文化建设,为企业加快发展、突破发展提供强大文化支撑。深化文化建设。量化和细化考核标准,指导新上项目做好企业文化布置,改版升级企业画册,拍摄公司宣传片,建立公司网站和微信公众号,提升全员认同意识,扩大企业形象影响力。加大宣传报道力度。一年来,在全国性大报(台)、门户网站等刊稿近50篇,超额完成了上级公司下达的指标。创新宣教载体。强化新媒体运用,拍摄微电影,以身边人讲身边事、身边事教身边人,促使员工沐浴道德风尚,接受道德洗礼,传承道德文化,凝聚道德力量。
    (四)强化领导班子和干部队伍建设,打造优秀人才队伍,构筑“人才强企”工程
公司党委坚持党管干部、党管人才原则,加强两级领导班子和干部队伍建设,打造人才竞争优势,为创誉创效提供人才支撑。抓好两级班子建设。公司领导当旗帜、作表率,敢担当,善作为,勇创新,重落实,带领员工努力完成年度任务指标。公司党委制定中心组学习计划,明确学习时间、学习形式、重点内容,坚持问题导向,强化政治引领,突出研究分析,抓好中心组学习。推进干部人才队伍建设。修订完善《领导干部管理办法(暂行)》,进一步严格干部选拔

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