广州无线电集团党委委员、副总经理，广电计量董事长李瑜：在广电计量2022年度总结表彰大会上的讲话（20230113）

在广电计量2022年度总结表彰大会上的讲话
广州无线电集团党委委员、副总经理，广电计量董事长李瑜

　　　　今天，我们济济一堂，共同参加广电计量2022年度总结表彰大会。首先，谨让我代表广电计量董事会，对以黄敦鹏为总经理的广电计量经营管理团队，以及全体广电计量人一年以来的辛勤付出与努力，表示衷心的感谢！同时也向所有获得表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！
　　　　去年11月，承蒙广州无线电集团党委和黄跃珍董事长的信任，我正式接任广电计量董事长的职务。对此，我深感责任重大、使命光荣。我非常感谢集团黄跃珍董事长，广电计量董事会、监事会，以及以黄敦鹏为总经理的经营班子的大力支持！
　　　　过去五年，广电计量坚持“内生+并购”的发展策略，持续完善核心竞争力，驶入发展“快车道”。我很荣幸能够站在巨人的肩膀上，接替广电计量董事长的职务。新的一年，我将认真履行好这份沉甸甸的责任，带领广电计量董事会，在监事会的支持下，在经营班子的具体经营下，继续推动公司经营规模和产业质量的长期可持续发展，不折不扣地落实集团党委的战略部署，开创新局面，建功新时代。
　　　　2022年是极不平凡的一年，百年变局叠加新冠疫情持续影响，世界经济形势更趋错综复杂。
　　　　这一年，党的二十大胜利召开，擘画了全面建设社会主义现代化国家、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，吹响了奋进新征程的时代号角；
　　　　这一年，广电计量成立二十周年，公司隆重召开成果报告会，全面总结回顾过去的发展经验成果，开启了“二次创业”的发展新篇章；
　　　　这一年，广电计量坚持创新驱动，持续优化“计量检测+科研+认证+评价”综合业务格局，坚持“产业+资本”双轮驱动战略，“对标世界一流管理提升行动”初见成效，向着检验检测行业龙头企业的目标稳步迈进，成为了集团服务板块的重要增长极。
　　　　2022年主要呈现五大亮点：
　　　　一、综合化业务持续升级，取得较好经营成效
　　　　一是锤炼经营成长的韧性。顶住各方面压力挑战，积极拓展外部市场。
　　　　二是大力推进业务结构升级。可靠性与环境试验、计量校准、电磁兼容等优势板块持续保持国内领先，元器件筛选与失效分析、信息化服务等新培育业务快速增长，科研业务持续提升，增长势头喜人。
　　　　二、企业创新充满活力，技术与市场深度融合
　　　　一是承接多个国家级、省市级科研攻关项目，尤其是广州总部首次牵头国家重点研发计划项目课题，并参与科技部省部联动项目，对于公司来说具有战略意义。
　　　　二是牵头的工信部“面向集成电路、芯片产业的公共服务平台建设项目”顺利通过成果验收，公司专利、著作权持续增加，技术研发成果卓著，持续构建技术高地。
　　　　三、实业与资本双轮驱动，产业链话语权得到进一步提升
　　　　一是稳步推进广州总部基地、华东基地建设，打造一流计量检测公共服务平台。
　　　　二是投资控股深圳博林达，深化标准物质市场布局。
　　　　三是推动四川广电计量等平台设立，布局仪器设备等领域。
　　　　四是多渠道强化投资运作管理，积极参与新能源行业投资，持续巩固同心多元化发展战略。
　　　　四、经营管理持续优化，子公司发展取得实质性成效
　　　　一是持续跟踪和研究同行一流机构经营思路和发展模式，从业务结构、信息化体系、大风控体系等方面优化管理。
　　　　二是推进人才前移、技术前移、管理前移，子公司发展取得实质性成效。实施大区业务协同管理模式，提升了区域市场的开发效率，推广计量服务网点取送模式，拓宽了子公司市场服务网络。
　　　　三是运作产业研究院，总结公司经营管理模式、开展战略性产业研究，促进内部管理提升，助力投资及技改高效决策。
　　　　五、持续擦亮党建品牌，党建经营双融合双提升
　　　　一是做好疫情防控与生产经营“双统筹”，组织动员广大党员冲锋在前、大干实干，为打赢疫情阻击战贡献力量。
　　　　二是科学谋划、精准落实党建工作，将党建品牌项目与中心工作、支部特色等充分结合，推动党建与生产经营深度融合。
　　　　伟大事业的开拓总是充满困难与挑战，唯有乐观、努力和奋斗是永恒的主题。当前，百年大变局背景下，世界经济复杂多变，数字经济浪潮方兴未艾。随着优化疫情防控措施不断推出、稳经济一揽子政策落地见效，各地党委政府加快经济全面恢复，集团上下也正紧锣密鼓推进“稳经营保生产促增长”各项工作，展现出昂扬向上的精神风貌、面对未来的正向预期。
　　　　检验检测行业作为国家产品质量安全、生态环境安全、食品安全、产业升级、公平贸易保障等的技术支撑力量，消费复苏与经济回升也将为行业发展注入一道“强心剂”。结合专业技术、公正性及检测行业的市场化改革进程等因素，第三方检测机构有望成为行业发展的主流。广电计量深耕行业多年，伴随汽车、电子、新能源等下游高端行业持续高景气，依托资金、技术、公信力这三大“护城河”，我们构建了新行业与新技术先发优势，未来发展可期。只要始终把企业发展的出发点与落脚点放在提升企业效益上，集中精力办好自己的事，广电计量的发展就有坚如磐石的根基，有穿云破雾的底气，有光明远大的前景。
　　　　下面，我结合广电计量年度经营主题，对2023年的工作谈几点意见：
　　　　第一，坚持党建经营双融合，以高质量党建引领高质量发展
　　　　学习宣传贯彻党的二十大精神，是当前和今后一个时期集团首要政治任务和工作重心。要弘扬伟大建党精神，特别是要把党的二十大报告从战略全局上对党和国家事业作出的规划和部署，融入当前“对标世界一流管理提升行动”等工作中，转化为下一步工作的具体目标和有效举措。
　　　　广电计量要发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，以我们全国31个基层党组织为堡垒，以“四个一”工程、“党建+”攻关项目等特色品牌为抓手，推动党建与经营深度的融合，将党建优势转化为企业高质量发展的“领先动能”，以实际行动推动党的二十大精神在广电计量落地生根、结出硕果。
　　　　第二，坚持以客户为中心，大力培育数字新业务
　　　　在新一代信息技术革命和产业变革下，数字经济已成为提振经济的重要引擎。检验检测是软件和信息技术产业基础保障的重要一环，成为壮大数字经济发展引擎的质量基础和支撑力量。
　　　　我们要瞄准机遇，以信息化为抓手，打造数字企业、智慧企业，以在线商城和数字实验室等平台为抓手，打通“线上+线下”检验检测服务网络。
　　　　要升级全国一体化经营管理模式，为客户提供定制化、集约化、数字化的质量提升一站式解决方案，同时优化调整食品、环保等业务结构，提升高附加值、高利润业务比例，培育具有全国影响力的特色检测项目，持续巩固检测领域竞争优势，加快构建全国综合化业务格局。
要加快培育数字新业务，打造企业发展新增长极。紧紧依托集团广州人工智能产业链“总链主单位”的产业优势，整合中国电子信息行业联合会、广东数据交易所等平台资源，围绕人工智能、大数据管理、数字企业、数字政府、智慧城市等领域，以“自主

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