深化“党建+”工作模式持续提升党组织引领力的调研报告(5440字)
为认真贯彻落实党中央全面从严治党的要求,进一步转变作风,强化提高履职能力,不断将全面从严治党向更深更实处深化,对单县能源公司党委开展“党建+”工作模式进行了深入调研,并形成以下调研报告:
一、主要做法
公司党委下设13个党支部、27个党小组,共有党员301名。今年以来,公司党委认真贯彻集团党委党建工作要求,从严落实党委“七个真正、一个引领”“一党委一品牌、一支部一特色”决策部署,不断深化“党建+”工作模式,形成以公司党委“三化三融三型”品牌为引领的25个“党建+”品牌矩阵,持续提升党组织引领力。
(一)党建+政治引领,精准把关定向。一是突出党委领导把关作用。实施“一致两同”把方向、“五抓四重”管大局、保落实工作举措,严格落实党委会议事规则和“三重一大”事项决策程序,充分发挥党委领导核心和政治核心作用。二是突出党的“三基”建设。选举产生公司第一次党代会110名党代表,13个党支部按期完成换届选举。在基层党支部中实施“2+N”评先树优活动,构建起大党建考核体系。在党支部书记中开展“两学两做一争当”质效提升活动,规范党支部书记周例会制度,做到“逢会必考、逢会必讲”,提升了党支部书记基础业务知识和基本素质能力。三是突出干部人才队伍建设。采取民主推荐、组织考察方式,提拔重用3名科级人员;落实“31789”人才培养工程,推荐上报12名副科以上青年干部;聘任专业技术职务人员154人,兑现相关待遇。
(二)党建+思想铸魂,凝聚强大合力。一是强学习,提素质。严格落实“第一议题”制度,创新中心组学习“1234”工作法。从严推进“大学习大培训大考试”工作,全员素质有了较大提升。二是强引领,聚合力。深入开展“一家人、一盘棋、一条心”主题教育,推出主题征文2期,征集归纳职工诉求和建议9个方面25条;举办“我与企业共成长、我与企业共奋进”主题演讲,持续凝聚企业与职工命运共同体思想共识和精神合力。深入挖掘“安全之星”“吓一跳故事”等亮点做法和劳动模范、矿井工匠等先进典型事迹,突出“身边的榜样”“身边的感动”导向引领作用。三是强管控,保安全。牢牢把握正确的舆论导向,强化网络舆情管控,持续抓好微信、微信群管理,妥善处置1起网友在新浪微博发帖相关问题,切实维护网络意识形态安全。
(三)党建+安全生产,筑牢发展之基。一是坚持依法办企。全面践行“安全三个优先”指导思想和“办矿先治灾”工作理念,始终做到敬畏生命、敬畏法规。二是突出亮化量化。秉承“彻底清理、区长标准、刚性执行、总结创新”十六字方针,纵深推进朴素质量标准化建设,做到迎头及关键地点照明全覆盖,科学量化质量标准,不断夯实安全之基。三是落实严管严控。突出抓好大倾角防飞矸、顶板、运输等安全重点,持续开展“正规循环、正规操作、正确站位”整治活动,把牢安全关键环节。四是突出示范引领。党支部深入开展“党员责任区、党员示范岗”创建,充分发挥党员在安全生产中表率作用;工会突出“巾帼助安”,开展女工协管慰问活动60余次;评选奖励月度“安全之星”230人次、季度65人次,并结对帮扶严违职工14人;共青团开展千米井下学雷锋、义务劳动等服务活动21次,“红马甲”志愿服务成为矿区一道亮丽风景线。
(四)党建+精益管理,助推提质增效。一是深化“两化融合”。持续推进精益化、精细化管理,常态化开展“一个百分点”创效活动;排查“非必要无价值”25项重点项目、49项常态化项目,分级分类管控,预计创效xx万元。二是突出极简高效。深化系统优化、设计优化,量身定制小型设备,大力推广单轨吊运输,加强机电设备“全生命周期”管理,不断增强安全保障,提高作业效率,降低职工劳动强度。通过“避峰填谷”和电力市场交易政策性节电措施落实,电价降幅8%,年节约电费69万元;通过对主通风机风叶角度调整,年节约电费21万元。三是聚力创新创效。着力攻破20项年度“双创”重点项目,表彰37项优秀成果,奖励18.1万元;实现财务政策创效4687.91万元。史青创新工作室被授予“山东省劳模和工匠人才创新工作室”。
(五)党建+廉政建设,从严正风肃纪。一是强化责任落实。层层签订全面从严治党主体责任书、监督责任书,压实层级责任,推动形成党委主责、纪委专责、党组织书记首责、班子成员一岗双责、部门监管职责“五责”贯通协同工作格局。二是强化廉洁教育。广泛开展“警示促廉”“谈话醒廉”“微信送廉”“书画倡廉”“参观思廉”等形式多样教育活动,探索打造“‘单’至清风”廉洁文化品牌,积极营造风清气正、崇廉尚俭浓厚氛围。三是强化监督检查。深入开展安全管理作风专项督查,共查出问题42条,下发通报3期,考核65人次、11660元;坚持疫情防控督导、干部作风督查常态化,持续深化形式主义官僚主义专项治理,定期检查区务公开情况,有效防范“微腐败”问题。
(六)党建+稳定和谐,增进民生福祉。一是关注职工健康。升级建设心灵驿站、篮球场等阵地,开展健康达人和职业健康达人评选,顺利通过省健康企业验收。二是满足职工需求。为井下职工增发清凉工装733套;改善职工居住条件,由4人间调整为3人间,并实施“光缆入户、每户百兆”网络改造;持续实施“子女升学陪送假”制度;开通“单能‘一码办’民情直通车”,畅通职工诉求渠道。三是关爱困难职工。积极落实大病救助、金秋助学、困难职工帮扶等政策,为32名职工发放帮扶救助金6.58万元。以“有角度、有温度、有妙招、有亲情、有关爱、有阵地、有空间”为特色“七有”模式,完成“我为职工办实事”21项。四是从严疫情防控。严格落实疫情排查、出入报备、疫苗接种、核酸检测等制度。五是维护和谐稳定。严格执行“零报告”“双值班”、公开接访等制度,妥善处置2起信访事项,协调处结地方政府转办5起12人次信访件问题。
二、存在问题不足
单县能源公司党委围绕深化“党建+”工作模式,持续提升党组织引领力,进行了一些有益探索和实践,虽然取得了一些成绩,但从调研情况看还有不足之处。
(一)对全面从严治党认识把握有差距。部分党员管理人员对“全面”二字理解把握有差距,没有真正将“严”字落实到所有工作中,往往对安全生产经营及党风廉政建设和反腐败等重视较多,对其他方面从严治党工作倾注精力不够,距离横到边、纵到底的要求还有一定差距。在监督管理干部方面,对出现失误的管理人员,在保护与考核标准上把握不准,问责不严不细。
(二)“一岗双责”和监督职责落实不严。基层党支部书记落实同级监督不到位,对区队长不想监督、不会监督,容易出现侥幸麻痹心理。部分班子成员将全面从严治党等同于党风廉政建设与反腐败工作,没有将“一岗双责”真正落实到具体工作中,对分管范围内部门和人员苗头性、倾向性问题重视不够。在统筹监督力量方面工作不到位,纪委
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