公司新闻宣传工作上半年总结及下半年计划
按照通知要求,现将*公司2023年上半年新闻宣传工作总结及下半年工作计划,简要汇报如下:
一、工作情况
(一)自办媒体建设及运行。制定印发公司《微信公众平台管理办法》,遵循“统一管理、分工负责、资源共享、信息互通”的原则,实行党委统一领导,党政共同负责,党群宣传主管,公司涉网部门共同参与管理。坚持“分工负责、先审后发”和“谁发布、谁负责”的信息发布原则。发布的各类信息确保内容真实、准确合法、口径一致、符合审批程序、符合保密规定。配套健全公司《意识形态领域安全风险防控预案》《新闻宣传工作管理办法》等,不断提升微信公众平台建设管理水平。积极办好官微,广泛运用H5页面展示、信息图、短视频等新形式,2023年上半年先后发布上级精神、企业动态、亮点经验、先进典型等*余篇,并及时推送至每一名职工“指端”。
(二)通讯员队伍建设与培养。组织宣传干事,以自学为主、培训为辅,重点围绕新闻稿件、公文写作、摄影录像等知识,采取“师带徒”“强带弱”等方式,形成结对帮扶长效机制,着重培养“一专多能”人才,确保宣传报道工作落到实处、取得实效。针对基层通讯员,探索实施“一十百”新闻宣传提升工程,即:做精“公司官微”1个自办媒体、每年评选10名优秀通讯员、推出100篇优质新闻作品,采取支部自荐、党群评选、党委表彰的方式,激发基层写稿、撰稿、投稿的积极性、主动性,讲好公司故事,传播公司声音,凝聚发展正能。
(三)新闻宣传稿件提质提量。紧扣上级党委及公司月度宣传重点,组织*个党支部每月主动认领1-2个宣传选题,做到定时间、定课题、定人员“三定”,完成情况纳入月度党建思想政治考核,考核结果与党支部书记工资挂钩,形成“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的良好机制,全面展现基层工作新形象、新作为、新成效。签订党群内部师徒协议,制定宣传干事支部包挂方案,突出强化安全生产、党建引领、“两化融合”、智慧升级等稿件宣传力度,严格审核关,严把质量关,不出“废品”、多出“精品”,提升上稿率。
二、上半年新闻宣传工作亮点经验
(一)会议宣贯形式丰富。聚焦上级及公司各个时间、各个阶段等各项会议精神宣传贯彻,全体新闻人员争分夺秒,在各项会议召开前,通过工广大屏幕、宣传横幅、道旗、展示牌等载体,为会议顺利召开营造积极氛围。在会议结束后第一时间推出专题微信,录制专题广播,制作宣传灯片,组织政工人员、青年志愿者、女工协管员组成宣讲队,积极开展“三进”、有奖问答、有奖抢答赛等职工喜闻乐见的特色宣贯活动,营造浓厚的贯彻落实环境。特别是公司年度工作会召开后,专门开设访谈栏目,连续推出5期专题微信,通过邀请公司部分单位、部门负责人,就如何贯彻落实
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