国有企业领导人员个人述职述廉报告
本人自今年起,任集团公司副总经理,负责统筹管理下属企业工作,兼任下属企业法定代表人、执行董事。在区国资有关领导和部门的指导下,本人积极按照上级工作部署,在党建工作、投资经营、项目策划与落地等方面取得了一定的成绩。现从德、能、勤、绩、廉等五个方面的工作情况述职如下:
一、德:不断提高政治理论学习,扎实推进企业党建工作。学习,是提高党性觉悟和思想的重要途径。因此,本人始终把学习放在重要的位置,坚持把解放思想作为应对挑战、推动企业向前发展的有效动力,通过积极参与上级党组织举办的党的政治理论学习、宣讲学习会、“党委书记讲党课”、纪律学习月、网上考学、爱国主题、廉政建设主题观影等活动,拓宽党建工作思路,把党组织的政治优势转化为企业持续发展的竞争优势。在集团公司第一党支部期间,集团公司第一党支部获得年度先进党支部称号。同时,配合上级党委的要求,获上级党工委批复,成立下属企业党支部,并顺利选举产生第一届支部委员会,进一步积极探索党建联动机制,有效做好党建工作。
二、能:不断提高应对挑战的能力,增强自身综合素质。取得研究生学历,获评高层次人才,获中级专业技术职称。本人今年顺利在职研究生的学习,并取得硕士专业学位。由区人才工作领导小组办公室评定为高层次人才。申报工程师中级专业技术职称,20XX年顺利获得中级职称。加强下属企业领导班子成员、员工能力建设,促使团队进步。通过在下属企业内举办业务分享会、聘请专业讲师对全体员工进行投融资、商业经营、招商管理等培训课程,努力促使员工通过培训加强业务能力,同时,积极培养员工参加由区相关职能部门、区国资办、“培训学院”等举办的专业业务的培训。全面对接资源,有效推进在谈项目的有序进行。积极对接区政府职能部门、社会意向投资方的资源,积极“走出去”,努力“引进来”。项目进行市区权限调整后,又主动与市相关部门沟通协调,解决问题。积极与集团、成果转化中心、中铁建等知名单位对接,铺排项目落地。有效推进国际研发楼、智能制造示范中心等10多个重点项目的有序进行,新增智能制造创新中心项目、研究生院项目等多个智能、创新和产业基金项目,实现“策划一批项目,落地一批项目”的有力做法。
三、勤:不断提高专业水平的学习,勤奋、敬业工作。积极思考,创立“创意箱”、“地产说”、“投资课堂”等。为活跃公司创新文化,建立企业发展建言献策平台,通过创立“创意箱”,收集内部管理优化,经营拓展提升,品牌推广营造的“新点子”,创立至今,共收到50多份“新意见”、“新建议”。同时,为加强下属企业对外形象,在运营的公众号中,加入“投资小课堂”、“地产说”等的业务专栏,宣传与讲解投资专业术语,广受网友欢迎。加班加点推进项目进行,加强企业治理。一是积极推进以产业地产、商住地产为核心,战略新兴产为、股权投资为重要内容的项目建设与推进。推进工业园项目等13个项目的有序进行,加班加点为项目的开展对接资源,沟通上级。二是加强企业治理,通过加强内部管理,制定《工作人员管理制度》等多项制度,有效管理员工的日常工作。通过宣传推广,树立正确舆论导向,自整合后,旗下共有2
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