经验交流:创建“党建+红色联盟”新模式点燃国企发展“新引擎”
近年来,*党委立足企业实际,探索打造“党建+红色联盟”项目,以组织大联合、党建大融合、资源大整合为着力点,创建引领企业发展新路径,保障企业健康可持续发展。为进一步树立“红色国药”的品牌形象,*党委打破传统的党建工作交流形式和党务实操培训模式,于2022年正式启动“党建+红色联盟”项目,以“联”破“散”,以“强”带“弱”为路径,以促进中医药传承创新发展为核心,通过“搭平台,找抓手”“促落实,找结合”“练队伍,找短板”,紧密联系公司各级党组织和广大党员干部形成强大合力。
(一)着力推动“党建+高质量发展”,凝聚企业发展合力
聚焦党建引领,凝聚发展共识。深入学习贯彻A总书记在全国国企党建工作会议上的重要讲话精神,理清工作思路、解决突出问题,明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策公司重大经营事项的前置程序,建立和完善“三重一大”议事规则。
聚焦顶层设计,领导示范带头。成立高质量发展工作机构,党员领导干部发挥示范作用,带领广大党员职工攻坚克难、共同进退,做到“干部率先学习、干部专题讲解、干部深入一线”。
聚焦科学研判,加强亏损治理。深入分析部分企业亏损原因,制定亏损治理行动方案,专题学习先进案例和成功经验,准确抓住亏损治理的“牛鼻子”。积极创建“党组织带党员创效、党员带群众创新”攻关小组,搭建起党建工作与生产经营紧密融合的“路”与“桥”。
聚焦靠前指挥,紧密联系群众。党员领导干部靠前指挥,紧密联系群众,深入基层一线,积极搭建建言献策平台,通过面对面沟通,心贴心交流,广纳良策。
(二)着力推动“党建+数字化车间”,推动守正创新
提高政治站位,抢抓政策新机遇。党员领导干部做好示范带头作用,深入车间一线,实地调研生产流程和设备设施,研究制定车间转型升级的优化方案。
组建青年突击队,助推数字化转型。梳理细化车间管理流程和传统仓管模式存在的弊端,通过搭建实施个性化MES系统(
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