大型国企2023年工作总结及2024年工作计划
X集团:
2023年,在集团的正确领导下,围绕集团新兴产业的功能定位和发展方向,在外部市场竞争激烈等诸多不利局面下,X公司迎难而上,认真落实集团公司部署要求,努力开拓市场业务,经营发展取得一定成效,现将有关情况报告如下:
一、2023年基本情况
(一)财务完成情况
2023年12月底累计实现营业收入X万元,完成全年预算的X%;累计实现毛利X万元,累计实现利润总额X万元,完成全年预算的X%;归属母公司净利润X万元,同比扭亏X万元,完成全年预算的X%。
截至2023年12月底,X公司资产总额X亿元,其中流动资产X万元,负债总额为X万元,资产负债率为X%。
(二)科技成果
2023年X公司授权下证X项实用新型专利,授权下证X项计算机软件著作权;通过广东省2023年第X批科技企业入库;入选X有限公司生态合作伙伴库,经X省市场监督管理局评审获得“X年度X省守合同重信用企业”称号,获得ISO9001认证;承担的X重点突破项目通过了X省科技厅的验收。
(三)具体工作进展情况
1.加强党的政治建设,推进从严治党治企
X公司在集团党委的正确领导下,按照集团党建工作部署,坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,以党的政治建设为统领,全面从严治党治企,推动各项工作发展。一是服从集团的统一领导,以党的政治建设为统领,全面支持集团改革提升工作有效落地。二是聚焦集团巡视整改工作,加强作风建设,强化日常监督,不断完善明责知责、守责担责、履责尽责的管党治党制度体系,切实把整改成果转化到实际工作中,确保整改措施短期见效长期有效。三是不折不扣贯彻落实集团党委的决策部署,思想到位、行动对标,明确责任、凝聚合力,按照工作安排表有序推动X工作。四是坚持用***新时代中国特色社会主义思想武装,进一步强化党员的政治理论学习,定期开展*纪党风党规教育,坚持学思用贯通、知信行统一,切实提高党员干部和员工的自身素质。五是维护退休人员稳定,统筹做好方案落实,确保移交工作步子“稳”、思想引导工作“细”、工作顺畅渠道“通”、数据台账核查“实”,顺利完成退休人员社会化管理移交工作。
2.奋力开拓业务市场,增强核心竞争力量
①加快X产品的研发并投入市场。一是X推出自主研发的档案管理系统平台,多个企业投入使用;二是综合管理平台,目前已应用于等多个大型商务楼;三是智能管控服务系统,已在X区多个街道应用。目前该项目已通过客户验收并完结。
3.深化改革提升,推动公司高质发展
认真落实集团改革工作要求,借助国企优势引进在业务和技术有协同性的战略投资伙伴,进一步深化改革,增强企业新活力。围绕深化改革要求,2023年先后与X等多家战略伙伴进行深入洽谈,下一步切实落实X战略规划,推进数字化、智能化、网络化转型升级,引进背景强大、实力雄厚、技术研发团队完善、产品成熟的战略投资者。
4.落实“十四五”战略规划、深化改革对标管理提升
以***新时代中国特色社会主义思想为指导,以集团总规划发展方向为指引,找准集团对X公司的战略定位,制定了X公司X战略规划;深入贯彻落实X省国资委关于全面深化国有企业改革的决策部署,抢抓新一轮国有企业改革重大机遇,推动公司实现高质量发展,培育提升公司整体实力及核心竞争力,深入贯彻落实***总书记重要指示批示精神和党的二十大精神,对标世界一流管理提升,进一步提升管理体系和管理能力建设。
5.严抓安全生产监管,守牢安全生产“红线”
认真学习贯彻***总书记关于安全生产的重要指示批示
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